La idea de la «mentalidad de crecimiento»: la creencia de que los trabajadores son capaces de mejorar activamente sus habilidades, en lugar de ser innatamente capaces o incapaces de completar ciertas tareas.
Curiosidades. Al cambiar la mentalidad de escasez por la de abundancia, se puede empezar a encontrar oportunidades donde antes no las veías, la mentalidad de crecimiento es aquella creencia de que somos capaces mejorar nuestras actividades.
Sin embargo, esta mentalidad de «puedo hacerlo» puede ser más difícil de conquistar de lo que parece. Lograrla significa sentirse cómodo, aceptando obstáculos, aprendiendo de las críticas y persistiendo cuando las cosas se ponen difíciles.
En el corazón de la mentalidad de crecimiento está aprender a superar esos sentimientos de incapacidad o insuficiencia frente a los obstáculos y, en cambio, reconocer una oportunidad para aprender.
Y puede haber profundos beneficios al cultivar este enfoque. Los empleados con una mentalidad de crecimiento pueden aprovechar un conjunto de habilidades útiles para manejar el estrés, construir relaciones de apoyo con los colegas, hacer frente a los fracasos y desarrollar atributos para ayudarlos a avanzar en sus carreras.
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SURGIMIENTO E IMPORTANCIA DEL CRECIMIENTO
La mentalidad de crecimiento surgió por primera vez en 1988 como una teoría relacionada con la educación. Tenía que ver con por qué los niños inteligentes fallan frente a las dificultades a pesar de sus habilidades reales.
Las personas con mentalidad de crecimiento no interpretan esos momentos como fallas personales, sino que reconocen la necesidad de mejorar. De manera crucial, las personas que trabajan con una mentalidad de crecimiento creen que son capaces de mejorar y pueden dividir los desafíos en pasos alcanzables.
Esto significa salir de la zona de confort y aceptar un cierto nivel de riesgo, incertidumbre y el potencial de fracaso que conlleva probar algo nuevo.
Un enfoque de «sí puedo» es una ventaja en el lugar de trabajo: demuestra que los trabajadores son adaptables y están dispuestos a evolucionar dentro de sus trabajos y organizaciones.
REDACCIÓN: ALYSSON AGUILAR
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