El ex director de Inversión Estratégica de Honduras Invest-H, Marco Bográn, antes de ser obligado a renunciar a su cargo luego de un mal manejo del caudal público, modificó contratos los cuales estaban firmados con una empresa que estaba ligada con su tío Napoleón Bográn Idiáquez.
Uno de los contratos que su valor fue duplicado es el de la empresa Cinsa, el cual estaba pactado con un valor de 3.3 millones de lempiras y se duplico a 6.6 millones de lempiras.
A dicho documento se le realizaron varias modificaciones, que se realizaron en un mismo día, se comprobó que había desembolsos por tres meses en los cuales se pagó, 336 mil, 433 mil y 413 mil lempiras respectivamente.
Según investigaciones en dicho contrato no se estipuló ningún cambio en el valor, y mucho menos se estipularon más obras que se iban a supervisar, por lo que aún no se está clara la razón de los cambios en los contratos si ya estaban a poco tiempo de terminar.
La ley no le permitía a Bográn contratos con parientes
A pesar que la Ley de Contratación del Estado no le permitía al exdirector firmar contratos con familiares dentro del grado de consanguinidad, el pactó dichos contratos y duplicó valores.
Uno de los socios y titular en la sociedad Cinsa, era el tío de Marco Bográn, Napoleón Bográn, por lo que la relación entre el exdirector con esta empresa es amplia, irrespetando la Ley del Estado.
Otro de los contratos donde quedó evidenciado que Bográn beneficiaba la empresa de su tío, fue el de una obra en Santa Rosa de Copan en el cual iba a funcionar uno de los hospitales móviles que aún no se han utilizado, el cual fue firmado con un valor de 1.2 millones de lempiras.
Según informes antes que Bográn fue obligado a renunciar a su cargo, pactó un ultimo contrato que paso de 3.3 millones de lempiras a 8.2 millones.